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<p>Criou nova página com &#39;{{info|Seven Ways to Improve Your Team}}&lt;br&gt; Jesus não pretende que seus seguidores trabalhem sozinhos. Ele é o único líder em sua igreja. Sem pares. O resto de nós s...&#39;</p> <p><b>Nova página</b></p><div>{{info|Seven Ways to Improve Your Team}}&lt;br&gt;<br /> <br /> Jesus não pretende que seus seguidores trabalhem sozinhos.<br /> <br /> Ele é o único líder em sua igreja. Sem pares. O resto de nós segue seu exemplo juntos, trabalhando no plural. Só ele é &quot;o grande Pastor das ovelhas&quot; (Hebreus 13:20), o Supremo Pastor (1 Pedro 5:4), o Pastor e Bispo de nossas almas (1 Pedro 2:25). Ele quer que seus subpastores trabalhem juntos. Ele foi ao Calvário sozinho. Nós atravessamos o fogo como uma equipe.<br /> <br /> Durante seu ministério, Jesus enviou seus discípulos dois a dois (Lucas 10:1). E por todo o Novo Testamento, a liderança da igreja local sempre é plural: primeiro os apóstolos, e então os anciãos/pastores/bispos (Atos14:23; 20:17, 28; Efésios 4:11; Filipenses 1:1; 1 Timóteo 4:14; 5:17; Tito 1:5; Tiago 5:14; 1 Pedro 5:1, 5). Viver, liderar e trabalhar como uma equipe tem uma grande importância, tanto em princípio quanto em prática na vida da igreja.<br /> <br /> Aqui estão sete maneiras, entre outras, para as equipes ministeriais (e especialmente líderes de equipes) buscarem a saúde e boa forma na dinâmica de equipe.<br /> <br /> ====1. Cultive e proteja ativamente a confiança.====<br /> <br /> Equipes eficazes dependem da confiança e isso é muito valioso. A confiança é lentamente adquirida e rapidamente perdida. Vale a pena investir tempo e energia significativos na construção da confiança e cuidar para não a perder.<br /> <br /> A confiança é construída ao tratar aqueles mais próximos de nós (nossos companheiros de equipe) com máximo cuidado e respeito, ao invés do mínimo. Como em nossas famílias, nossa tentação pode ser assumir os relacionamentos à nossa volta e dar a nossa melhor energia e atenção para as pessoas de fora. Se tal instinto não for controlado, logo descobriremos que a confiança corroeu-se com aqueles que mais importam.<br /> <br /> No ambiente da igreja local, a confiança entre os líderes é exemplo para toda a congregação. O que é verdade para os líderes, logo será verdade para as pessoas. A dissidência entre os pastores leva à dissenção do rebanho. Para a igreja viver na visão unificada de Filipenses 1:27-28 no longo prazo - &quot;que vocês permaneçam firmes num só espírito, lutando unânimes pela fé evangélica, sem de forma alguma deixar-se intimidar por aqueles que se opõem a vocês&quot; - será necessário existir confiança evidente entre os líderes.<br /> <br /> ====2. Monitore cuidadosamente o tamanho da equipe (e a comunicação).====<br /> <br /> Humanos são finitos. Deus nos fez dessa maneira. Ele santificou a finitude na criação, e duplamente a santificou quando Jesus se juntou a nós em carne. A finitude não é uma falha, mas algo para ser reconhecido e não negligenciado.<br /> <br /> Por melhor que seja incluir o máximo de pessoas possível na equipe, quanto maior o grupo se torna, mais difícil será manter todos no mesmo entendimento. As &quot;linhas de comunicação&quot;, como Larry Osborne observa, aumentam exponencialmente com cada novo membro. Muitas equipes tendem à insalubridade simplesmente porque são muito grandes.<br /> <br /> A cada adição ao seu conselho de anciãos, equipe pastoral, ou outra equipe de ministérios, avalie a dinâmica da equipe e pesquise os membros da equipe. Tenha em mente que adicionar membros nem sempre adiciona efetividade.<br /> <br /> ====3. Invista um tempo generoso em sua equipe.====<br /> <br /> Equipes saudáveis levam tempo. Num mundo decaído, elas não simplesmente acontecem, mesmo entre cristãos. Você não pode economizar tempo juntos (qualidade ou quantidade) e achar que tudo ficará bem no longo prazo. Os relacionamentos dentro da equipe valem seu investimento. Focar &quot;internamente&quot; desse jeito não necessariamente prejudicará sua missão juntos, desde que vocês cuidem para não se tornarem auto centrados, mas aprendam juntos a aproveitar a vida na missão.<br /> <br /> Pode parecer que desacelera passar um tempo de qualidade com sua equipe de liderança, mas é bom desacelerar, que o impede de avançar as linhas de fornecimento. Como Osborne aponta, &quot;sempre que um grupo de pessoas aumenta a quantidade de tempo que passam juntos, há um aumento correspondente em sua consideração e apreciação uns pelos outros&quot; (40). Isso soa como senso comum, mas infelizmente não é uma prática habitual.<br /> <br /> ====4. Busque humildemente a unidade em todas as áreas.====<br /> <br /> Quando uma equipe de ministério é extremamente unida em uma clara e compartilhada visão de quem é Deus, e como ele se revelou em Jesus e nas escrituras, e o que ele está fazendo no mundo, e como nossa missão se relaciona com a dele, é fascinante o tipo de camaradagem e saúde da equipe que podem surgir. É válido trabalhar anos para fazer a equipe estar de acordo teologicamente. É bonito, rico, algo inestimável estar profundamente unido em todas as verdades mais importantes do universo.<br /> <br /> Também há uma unidade importante a buscar além da doutrina. No ambiente da equipe, também é vital estar unido em filosofia e na amizade. Equipes não são apenas cognitivas; elas devem ser práticas. Elas tomam iniciativas e agem juntas no mundo. O que quer dizer que eles devem tomar decisões sobre metodologia, em como desenvolver sua visão de Deus na vida diária e no ministério.<br /> <br /> Então, respeito e amizade são vitais. É bom para amigos, não apenas associados, liderarem juntos. Equipes de ministérios não deveriam ser clichês, mas é um benefício para todos quando membros são genuinamente amigos e gostam de estar juntos.<br /> <br /> ====5. Corajosamente mantenha as responsabilidades.====<br /> <br /> Agressivamente tenha as conversas que você não quer ter. Para a saúde de longo prazo de sua equipe, esteja disposto a falar hoje sobre o que é desagradável e potencialmente problemático. Tipicamente, os tópicos mais importantes para enfrentar são aqueles que tememos. Eles revelam tensões que todos gostaríamos que fossem embora.<br /> <br /> Os tópicos que negligenciamos não irão embora com negligência. Se você suspeita que alguém está ficando desapontado, se sentindo marginalizado ou agindo com arrogância, enfrente o problema agora. Fale a verdade em amor o mais breve possível. Não deixe passar.<br /> <br /> Ao menos que alguém tome a iniciativa de ter essa conversa desconfortável, assuma que a tensão ficará pior, não melhor. E quando é disfarçado, irá apenas crescer, apodrecer e voltar à tona pior do que estava antes. Negligência de tensões entre colegas de equipe sinalizam a destruição da equipe. É só uma questão de tempo.<br /> <br /> ====6. Proteja a porta com amor.====<br /> <br /> É valido tirar um tempo extra para cuidadosamente examinar alguém em detalhes antes de adicioná-lo à equipe. Ao longo prazo, é muito melhor e mais fácil não trazer alguém do que precisar remover alguém depois. Pergunte todas as questões teológicas e filosóficas difíceis que você possa pensar. Faça perguntas difíceis sobre os momentos duros do passado deles. O que os levou a deixar sua igreja ou equipe anteriores? Quais dificuldades eles tiveram com os membros da equipe no passado? Quais passos deram, se for o caso, para cumprir sua parte nisso?<br /> <br /> Pense em sua equipe de ministério como uma coisa só e que cada membro sempre atua. A equipe é prejudicada por seu participante mais fraco. Não comprometa a porta.<br /> <br /> ====7. Confie na sabedoria da equipe.====<br /> <br /> Aprenda a aproveitar quando não é do seu jeito. Deus nos coloca em equipes e nos faz ministrar juntos porque é melhor para nós e para aqueles a quem servimos. Pode ser fácil reconhecer isso em teoria, mas é difícil de adotar quando a sabedoria coletiva do time vai contra sua própria opinião em um determinado assunto. Peça a Deus por ajuda nesses momentos para crer na sabedoria da equipe acima da sua. Como seria miserável se tudo em um ministério fosse da maneira que você quer - com todas as suas fraquezas e pontos cegos.<br /> <br /> Pode parecer uma alegria estranha para cultivar, mas é um grande marco de maturidade cristã. Mesmo quando sua opinião pessoal em alguma decisão do ministério é diferente, temos a oportunidade de dar um passo atrás, tentar ver a sabedoria em como Deus está levando outros para nossa equipe, e agradecê-lo por eles - e por não nos deixar sozinhos para navegar nessas decisões.</div>

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